复活”老经典是条增收捷径m6米乐白箭口香糖回归“

　　玛氏箭牌中国电商事业部总经理李飞曾在今年一次采访中表示☆☆，大环境变化下m6米乐○▲□•，行业开始内卷…◇▷-△，厂商和品牌方逐渐聚焦相似的营销的内容与策略□▪▲。于是▷…▪复活”老经典是条增收捷径，对于消费市场而言▽◆，一方面消费体验开始变得乏味了起来●☆■▽，另一方面▼☆■…，品牌的营销策略也逐渐无法激发消费者探索◆◁●▪、创新■…▪、思考▽-，从而阻碍了品牌与消费者建立真正的连接□★。

　　近日★■▷•▽=，玛氏箭牌在小红书官方账号上推出一款白箭口香糖钢琴键礼盒◁••■○，称•◇◇◁-▼“承载着几代人童年回忆的回归啦▼◆□◇=”•▷○□▷。该礼盒包含10条白箭口香糖★▲■=▷，售价19☆▼◇.9▽◇▷◆…▪，目前小红书平台已售显示1920件◆•=。不过▪△▼★◁，玛氏箭牌天猫△-●▪、京东等官方旗舰店内并未上架销售相关产品▽□●。

　　玛氏箭牌也在努力吸引年轻人的注意☆△•◇，比如11月在中国市场推出玫瑰薄荷味的无糖绿箭口香糖□●▲…▷△，此前还有过德芙绿箭联名薄荷味巧克力冰淇淋等创新尝试▼□▲…，在社交平台上收获不少对新鲜或猎奇口味感兴趣的消费者△☆。而▽□…▷△…“复活-…-◁◁△”白箭▽▷▽，也是在打情怀牌的同时☆▽☆▷-…，拓宽送礼消费场景的尝试☆-◁…。

　　但在绿箭的光芒下•◇■■，白箭▷□◇▽●▷、黄箭逐渐暗淡▪◇。在小红书评论区●○◁◆，有不少消费者复盘对白箭■◁□●◁、黄箭的回忆◁=☆▷=，称…▽“白箭过去的广告主打亮白牙齿•△▽★”△◆，◇-“白箭牙膏味=○，黄箭香蕉味=■◇△”△▽☆●，也有不少人感叹很少在线下看见白箭了○▪◁-。可见△•▼▷“回忆杀•▽▽○•”式营销仍能捕获一定消费群体▲△。

　　今年以来▽=▼…▪，如玛氏箭牌这样对经典产品的▽▽★-☆○“复活▷▪★…”◆•，在食品饮料领域已有不少案例-□◆。

　　据市场研究公司欧睿国际数据■■◁，2020年全球口香糖销售额从前一年的195亿美元降至161亿美元……▽○，到2023年才回升至186亿美元○▲•=☆，该公司预测今年的销售额将达到197亿美元▷★◇☆。该行业迄今为止的顶峰出现在2011年▲★▲▷，口香糖的销售额接近250亿美元▪▷□=▪。

　　白箭是箭牌公司于1893年在…■•★☆“黄箭◁…▪○▲●”之后推出的品牌•◁▷▷，至今已有131年的历史○☆◇◇●。1995年◇•，这两个品牌陆续进入中国市场☆▽，但它们的风头始终无法与绿箭匹敌◇●■▲▪。

　　11月○…，康师傅宣布升级后的△▽□▲…=“黑白胡椒面☆▲…◆”和•▽◇○“面霸▽-▲-▲”系列产品回归▽◆○。新版本的产品包括黑胡椒牛排味和白胡椒猪肚鸡方便面两款产品○•••★△，而面霸系列包括牛油麻辣火锅面□…•■★◁、红烧牛肉面△★…冰箱温度调节方法介绍【详解】米乐m6冰箱，、上汤排骨面三种口味•▲◇-•。事实上■◇○◆-●，上述系列产品都曾经是康师傅的大单品-…◁◁●，也在一段时间内淡出市场▷□••▷，此番上新算是一种复刻■•。

　　口香糖是典型的非必需消费品•■★▲▼，为了刺激消费者购买◁▼•○★m6米乐白箭口香糖回归“，通常它出现的地方是超商或便利店的收银台附近•=◇☆○，因便宜的售价被看见的人们顺手购买☆…。但随着大卖场业态的失落▼▲▽☆•…、线上购物的蓬勃发展-▷▽▷□，口香糖的主要售卖场景越来越缺少客流◇▽-☆■，而疫情的出现也令其进一步被遗忘△★●■。

　　而从商业上考量=◇▼▪，老爆款的微创新或许能帮助在赛道增速放缓◁□▲、新品迭代压力巨大的时刻带来一定增量▲-=☆。

　　▲△★”李飞说道◇•◆△★。品牌在各个平台的营销策略变化也需要有相应的变化调整•■▽▪。◁•●“理论上来说m6米乐=★■…▲■，

　　玛氏中国方面告诉界面新闻★▷◇，白箭其实一直有在部分地区售卖m6米乐●△•●•◁，近期拓展了一些新渠道◇▪▲。

　　9月…■…，农夫山泉悄然将停产已久的◇●□••“红瓶尖叫★☆”重启▲◇●-▼，这个产品因其红参口味被评论为◆▲▲“死亡红色尖叫◁▲-△▽”‌•…●，一度与崂山白花蛇草水=◆☆=…◆、‌黑松沙士▪○、‌秋林格瓦斯●☆▪、‌东方树叶乌龙茶一同被评为五大难喝的饮料◁•▪▼☆；6月●▪◇…□，农夫山泉还曾宣布旗下农夫果园的番茄汁重回市场▼○○▪◇◁。农夫果园是农夫山泉旗下的老品牌■▽，早在2003年就上市并且以◆▷△□“喝前摇一摇=☆••=”的广告语被消费者熟悉△•▪-。不过后来很长一段时间•◇…▲■，农夫果园的番茄汁淡出了市场□▷□。

　　1989年◆△●▼，绿箭口香糖进入中国时▷-▽■▪△，以其独特的口味和成熟的生产经验△○，迅速在国内打响名声△◆▪，绿箭一度成为口香糖的代名词★◇★。而后续如□☆“交个朋友吧-★□”等经典广告营销则进一步赋予绿箭社交功能•▲☆。2013年…=，绿箭邀请代言△▪△，成功进入青少年圈▼•▲★=，营收达到55亿元●▽◇▷，令箭牌的市场份额达到空前的91%-○▷▽。

　　从研发成本和渠道推广成本来看■☆▲○▲•，复活经典大爆款产品有一定的性价比=▲•▽。毕竟在过去的市场基础下•▲■=，品牌们已经完成对市场认知的教育-■•□，而怀旧营销则成为这些产品抢占注意力的不二之选□▲◆▷☆▼。比如农夫山泉重做番茄汁…△○☆◁●，会在社交网络上和网友互动◆▪◁○◁，表现忠实消费者对经典产品回归的渴望★☆▪，称●◇▲■▪“茄门永存○▽”等▲☆○□▲。

　　凯度和贝恩联合发布的《2024年中国消费者报告之二》显示•△■▲，从整体来看▲◇…▼▷，2024 年前三季度中国快速消费品市场取得 0▽◆▲◁.8%的温和增长◁○。具体到各个季度▷□△▼，增速分别为 2▪▲●•●.0%▷☆▼▪▲★、1=▼▼.6%和-1★□.1%▷◇●▼-。简而言之=○▪▼▼：增速有所放缓▪◁◁■，第三季度遭遇轻微负增长■•▪●○◁，其中9月(P10 会计阶段) 降幅更为显著□•▲，达到 3▲★=▼▪◁.5%▼▷○◁★•。